PPG网站-yesPPG衬衫衬衣网上专卖店

“PPG的广告打到哪里，我们就会跟到哪里。”作为报喜鸟旗下的男装直销品牌，BONO（宝鸟）显然不是PPG模式的唯一复制者。 　　“PPG的复制者们机会很低。”面对越来越多的跟随者，PPG首席运营官黎勇劲表示。对于众多跟随者来说，他们将面临着两个困难，即供应链管理能力和品牌能力的不足。作为男装品牌直销的领跑者，PPG已经做得比较大，先期优势十分明显。“跟随者要想超越PPG，显然没那么容易。”黎勇劲如是说。 　　跟随者的优势 　　事实上，自从2005年10月成立以来，PPG就因其“用戴尔模式卖男装”的创新商业模式而为媒体熟知，更有大批企业嗅到了“肉味”。PPG商业模式的优势在于，通过互联网和呼叫中心直销的模式，省去了实体渠道投资，其产品售价仅为商场同类产品价格的一半。“以生产一件高档男式衬衫为例，成本大约在40元左右，PPG的售价一般在100元左右，”黎勇劲介绍说，“我们的毛利率可以高达60%。” 　　正因为这一优势，此后，借助中国高速发展的互联网技术应用与直销模式的高效传递，PPG在短短的两年时间里，取得迅速的扩展，先后赢得了TDF、JAFCO ASIA与KPCB国际性风险投资公司的联合投资，前后两轮大约为5000万美元，而身后也出现为数众多的跟随者。 　　据了解，这些跟随企业一般来自做B2C的衬衫网站和传统服装制造企业，目前市场上大约有20多家衬衫网站在复制PPG的模式，而作为传统制造企业的雅戈尔、杉杉、报喜鸟等知名服装品牌也纷纷染指这一领域，其中报喜鸟旗下的子品牌BONO（宝鸟）最为高调。很明显，从目前的现状来看，衬衫网站的规模都还比较小，从几十万到一百多万的企业都有，暂时不足以让黎勇劲担心，但是服装制造业的介入则多少有些头疼。 　　以BONO为例，奉行“PPG的广告走到哪里，BONO就跟到哪里”的推广策略，近期又推出“一元衬衫”的促销活动。很明显，BONO想通过短期内广告和促销的狂轰滥炸，迅速提升品牌知名度，进而抢食低端客户。 　　“与PPG相比，传统制造企业可能更懂服装，在采购成本和新产品的开发上，更具有优势，”法国五联合时尚品牌规划机构品牌专家拜龙分析道，“但PPG的追随者们也并不轻松，他们在供应链的信息管理方面不具备优势，此外，PPG已有的品牌影响力也在短期内难以超越。” 公司简介：PPG运用创新化商业模型，结合了资本、管理、技术与国际、国内优质合作伙伴等优势，致力于成为中国以及全球领先的服装品牌厂商。 PPG成立于2005年10月。目前以男式系列服装为核心产品，通过将现代电子商务模式与传统零售业进行创新性融合，以现代化网络平台和呼叫中心为服务核心，以先进的直效营销理念，配合卓越的供应链管理的方式及高效完善的配送系统，为消费者提供高品质的服装产品与服务保障。 公司成立至今，借助中国高速发展的互联网技术应用与直销模式的高效传递，在不到2年的时间内，在国内市场取得迅速的扩展。其独特的经营与销售理念及市场的高速发展所带来的令人惊喜的销售业绩与财务表现先后赢得了TDF、JAFCO ASIA与KPCB国际性风险投资公司的关注和青睐，并获得他们的联合大量注资。 　 “穿的更好，花的更少”，这是PPG的使命，也是为广大客户创造的全新消费理念。 PPG以消费者为核心，以优秀的产品和服务品质为核心竞争力，并以将国际经典时尚的服装元素带给中国用户为己任，希望通过营销与管理模式的优化创新，不断推出新系列产品，提高服务水准，致力于成为中国及全球领先的服装品牌与消费品制造商。 在健康、稳定的成长过程中，PPG将更着力于品牌形象的塑造，建设优秀的企业文化，引领世界一流的新企业模型。